L-industrija tar-robot tas-servizz kummerċjali ilha tiżviluppa fiċ-Ċina għal kważi għaxar snin, u bħalissa tiffoka prinċipalment fuq tliet tipi ta 'swieq: distribuzzjoni tal-lukandi, distribuzzjoni tal-catering u tindif kummerċjali. Dan l-artikolu se jiddiskuti prinċipalment ix-xejra ta 'żvilupp u l-opportunitajiet ta' investiment ta 'robots ta' servizz kummerċjali fil-qasam tat-tindif.
Punt ewlieni
Is-suq tat-tindif intelliġenti għandu spazju kbir, u d-daqs attwali tas-suq għadu żgħir, u jkun biżżejjed biex jakkomoda diversi kumpaniji fil-futur. Fil-futur, l-istruttura tas-suq mhux se tkun iddominata minn kumpanija waħda, iżda se tkun koeżistita minn diversi kumpaniji, u l-volum tal-ġarr jista 'jinżamm fl-ordni ta' 1,000 unitajiet;
Id-deċiżjoni tax-xiri tal-klijent, il-qawwa tal-prodott hija l-ewwel, jiġifieri, biex tikseb prodotti li jistgħu jiġu implimentati prattikament u jistgħu jipprovdu servizzi ta 'tindif konvenjenti għall-persunal tat-tindif. It-tieni huwa prezz u servizzi ta 'manutenzjoni konvenjenti, li hija wkoll ir-raġuni għaliex numru kbir ta' fornituri tal-kanali jistgħu jgħixu għal żmien twil. Il-fornituri tal-kanali jirrispondu malajr għall-lokalizzazzjoni u jżommu relazzjoni tajba mal-klijenti għal żmien twil;
Differenza tipika bejn is-suq 2B u s-suq 2C hija li t-teħid ta 'deċiżjonijiet fis-suq 2B huwa aktar razzjonali, u l-kompetizzjoni fost bosta kumpaniji hija aktar importanti.
Wieħed mill-kompetittività ewlenija ta 'intelliġentirobot tat-tindifs huwa l-fehim tal-qasam tat-tindif, li hija l-kapaċità ewlenija li tappoġġja l-lott u l-ġarr kontinwu ta 'prodotti. Mhuwiex diffiċli għal startups li jibagħtu l-prodotti tagħhom f'perjodu qasir ta 'żmien. Madankollu, jekk ma jifhmux il-qasam tat-tindif fis-seħħ, ikun diffiċli li tlaħħaq mas-servizzi sussegwenti, li eventwalment iwasslu għal vjeġġi ta 'lott mhux sostenibbli.
01. Ħarsa ġenerali tas-suq
L-industrija tat-tindif kummerċjali hija l-fergħa ewlenija tal-industrija tat-tindif, li tirreferi għat-terminu ġenerali għall-industriji li jipprovdu għodod tat-tindif, prodotti u servizzi għal postijiet kummerċjali pubbliċi bħal bini ta 'uffiċini, ċentri tax-xiri, lukandi, ristoranti, eċċ., Barra minn hekk għal tindif industrijali u tindif ċivili. Il-funzjoni ewlenija tar-robots tat-tindif kummerċjali hija li tissostitwixxi x-xogħol tat-tindif kummerċjali manwali.
Spazju tas-suq
Fil-preżent, hemm madwar 100,000 kumpanija tat-tindif fiċ-Ċina, madwar 10 miljun impjegat tat-tindif, u tariffa annwali tas-servizz per capita ta' 60,000. Huwa stmat bejn wieħed u ieħor li hemm spazju tas-suq ta 'kważi triljuni. Jekk ir-robots tat-tindif jistgħu jissostitwixxu 10 fil-mija sa 15 fil-mija tal-ħaddiema, l-ispazju tas-suq jista 'jilħaq kważi 100 biljun.
Daqs tas-suq
Is-suq tat-tindif kummerċjali għandu spazju kbir tas-suq, iżda f'dan l-istadju, robots tat-tindif kummerċjali ma ġewx implimentati b'mod wiesa ', u r-rata ta' penetrazzjoni tal-industrija għadha baxxa ħafna.
Skont il-kalkolu ta 'Yiou Think Tank, f'2020, id-daqs tas-suq tar-robot tat-tindif kummerċjali taċ-Ċina se jkun ta' 5.81 biljun wan, żieda sena wara sena ta '120.0 fil-mija. Sal-2025, id-daqs tas-suq se jilħaq RMB 74.91 biljun.
Loġika tat-tkabbir tal-industrija tat-tindif kummerċjali
Bl-iżvilupp tas-soċjetà u t-tkabbir korrispondenti tal-ispazju pubbliku, speċjalment wara l-epidemija tal-kuruna l-ġdida, l-istandards tan-nies għall-indafa u l-iġjene qed jitjiebu, it-tixjiħ tal-popolazzjoni wassal għal tnaqqis fil-forza tax-xogħol, u x-xogħol tal-għonq blu forza naqset, u ż-żgħażagħ huma riluttanti li jidħlu f'din l-industrija. Il-kwalità tal-persunal fl-industrija hija baxxa, il-mobilità hija għolja, u l-ġestjoni hija diffiċli. Dawn il-problemi soċjali jikkatalizzaw direttament it-tkabbir tad-domanda għal tagħmir robotiku.
02. Storja ta 'żvilupp ta' robots tat-tindif kummerċjali
Il-qasam tat-tindif kummerċjali kien qasam ta 'xogħol intensiv għal ħafna snin. Żoni bħal residenzi, proprjetajiet kummerċjali, u spazji pubbliċi urbani l-ewwel tnaddfu kompletament manwalment. Mill-2010, il-manifatturi tat-tagħmir tat-tindif tradizzjonali barranin daħlu gradwalment fis-suq domestiku, bħal scrubbers tal-art tas-sewqan manwali fuq skala kbira, tagħmir tat-tindif tradizzjonali li jinżamm fl-idejn ta 'daqs żgħir u medju, eċċ Gradwalment saru popolari fis-suq domestiku. Wara snin ta 'żvilupp, tagħmir tat-tindif tradizzjonali fiċ-Ċina Diġà hemm rata ta' penetrazzjoni pjuttost għolja, u scrubbers tal-art misjuqa manwalment jistgħu jidhru kullimkien f'ċentri tax-xiri, ċentri tat-trasport u postijiet oħra. Fl-istess ħin, peress li t-tagħmir tat-tindif tradizzjonali ma ġiex meħlus mill-qajd tal-ħaddiema, għalkemm tejjeb ħafna l-effiċjenza tax-xogħol, il-proporzjon tal-ispejjeż tax-xogħol fil-qasam tat-tindif għadu għoli ħafna (aktar minn 80 fil-mija skont l-istatistika). L-industrija teħtieġ b'mod urġenti apparati aktar intelliġenti biex tillibera l-ħaddiema.
F'dawn l-aħħar snin, bdew joħorġu robots tat-tindif aktar u aktar intelliġenti. Il-qalba ta 'dan it-tip ta' robot tat-tindif hija sewqan awtonomu mingħajr ekwipaġġ b'veloċità baxxa. Tgħaqqad funzjonijiet bla ekwipaġġ u tindif biex issolvi b'mod fundamentali l-problema ta 'spejjeż għolja tax-xogħol.
03. Pajsaġġ kompetittiv tas-suq tat-tindif kummerċjali
Fis-suq tat-tindif kummerċjali, hemm prinċipalment żewġ tipi ta 'plejers: manifatturi ta' tagħmir tat-tindif professjonali tradizzjonali u startups ta 'tagħmir tat-tindif intelliġenti ta' ġenerazzjoni ġdida. Fil-qasam tat-tindif professjonali, hemm ħafna manifatturi tradizzjonali li ilhom joperaw għal għexieren ta 'snin jew saħansitra mijiet ta' snin. Pereżempju, Kärcher u Diversey żviluppaw prodotti tar-robot permezz ta 'kooperazzjoni jew awto-riċerka.
Barra minn hekk, Avidbot (Kanada) fost l-istartups bħalissa huwa l-aktar prodott ta’ robot tat-tindif professjonali użat fid-dinja. L-istruttura tas-suq tal-industrija tat-tindif kummerċjali taċ-Ċina hija frammentata ħafna, u hija suq estremament frammentat u frammentat. Kumpaniji magħrufa bħal Kärcher jikklassifikaw l-ewwel fi vjeġġi domestiċi, iżda jammontaw biss għal 7 fil-mija tas-sehem tas-suq fit-tul, u s-sehem tas-suq huwa t-tieni It-tieni huwa Yangzi Group, b'sehem tas-suq ta 'madwar 5 fil-mija .
Manifatturi tat-tagħmir tat-tindif tradizzjonali
Imwaqqfa fl-1935, Kärcher (Kärcher) hija mexxejja globali fil-qasam tat-tindif, b'aktar minn 3,000 prodotti mibjugħa f'mijiet ta' pajjiżi u reġjuni madwar id-dinja, b'50,000 ħanut tas-servizz. Il-bejgħ annwali jammonta għal 2.8 biljun ewro, u l-bejgħ annwali fiċ-Ċina huwa fl-iskala ta '3 biljun wan.
Yangzi Industry hija marka nadifa magħrufa fiċ-Ċina. Mill-1980, tgħallem it-teknoloġija Ġermaniża, u żviluppat u pproduċiet tagħmir tat-tindif skont standards Ġermaniżi. Il-prodotti tas-serje tat-tagħmir tat-tindif ġew esportati għal aktar minn 100 pajjiż u reġjun. Il-volum tal-bejgħ kumulattiv tat-tagħmir huwa ta' 460,000 unità, u hemm aktar minn 150,000 klijent. .
Hako hija magħrufa sew fil-qasam tat-tindif globali, bi dħul annwali ta 'kważi biljun dollaru Amerikan. Ix-xenarji ta 'applikazzjoni ewlenin tal-prodotti tagħha huma s-sanità muniċipali u t-tindif urban. Il-kwalità tal-prodott hija eċċellenti. L-iżvantaġġ tiegħu huwa li huwa għali. Universal Studios Beijing xtara l-prodotti tagħha.
Meta mqabbel ma 'Hago, Kärcher hija aktar ibbażata fuq il-volum u tbigħ linji ta' prodotti multipli bi prezzijiet baxxi. In-netwerk ta 'negozjanti tiegħu huwa matur, u l-prezz tal-prodotti tiegħu huwa relattivament qrib in-nies barra l-pajjiż, iżda l-prezz għadu prodott premium għall-klijenti domestiċi.
Manifatturi oħra tat-tagħmir, bħal Tennant, Nilfisk, eċċ., Huma wkoll pjuttost għoljin, u l-bejgħ globali tagħhom huwa konsiderevoli. Bħalissa, huma mibgħuta fis-suq domestiku high-end. Madankollu, il-volum tal-ġarr mhuwiex għoli, u l-prezz għoli huwa ta 'xkiel.
Fl-istess ħin, is-suq tat-tindif kummerċjali taċ-Ċina għandu numru kbir ta 'marki żgħar/kumpaniji ta' marka bajda b'bejgħ annwali ta 'inqas minn 100 miljun wan. Il-lokalizzazzjoni hija serja. Filwaqt li nbiegħu tagħmir tat-tindif, nipprovdu wkoll servizzi ta 'tħaddim u manutenzjoni tat-tagħmir.
Istartjar tat-Tagħmir tat-Tindif intelliġenti
Imwaqqfa fl-2013, Gaoxian Robotics tiffoka prinċipalment fuq ir-riċerka u l-iżvilupp u l-bejgħ ta 'robots tat-tindif. Hija l-ewwel kumpanija fl-industrija li tipprovdi soluzzjonijiet SLAM. Il-prodotti ewlenin tagħha huma knis/scrubbers kummerċjali mingħajr ekwipaġġ b'veloċità baxxa. Fil-preżent, Gaoxian niżel aktar minn 1,000 proġett f'aktar minn 30 pajjiż u reġjun madwar id-dinja, u s-sehem tiegħu fil-proprjetà immobbli laħaq 80 fil-mija. L-aqwa klijenti tal-proprjetà immobbli u bl-imnut kisbu xiri mill-ġdid, u l-klijenti ta 'referenza tagħhom jinkludu: Shanghai Xingye Taikoo Hui, Pudong Century Plaza, Alipay Shanghai Headquarters, Nanxiang Infinity City, eċċ.
Mill-perspettiva tal-vjeġġi, is-suq domestiku bħalissa jinsab fil-qasam tar-robots tat-tindif intelliġenti, u Gaoxian Robot hija kumpanija ewlenija assoluta.
F'Settembru 2021, Gaoxian Robot temm kważi biljun wan f'finanzjament tas-Serje C, immexxi minn softbank Vision Fund u Capital Today, b'valutazzjoni ta 'wara l-investiment ta' 8.8 biljun wan. L-istituzzjonijiet ta 'investiment ewlenin fis-suq għadhom lesti li jinvestu ammont daqshekk kbir f'dan il-valutazzjoni għolja f'dan il-punt, li jikkonferma wkoll mill-ġenb li l-inklinazzjoni tal-binarju tas-servizz tat-tindif hija twila u silġ, u l-logħba hija 'l bogħod milli spiċċat .
Bl-edukazzjoni ta 'Gaoxian Robot fis-suq, aktar u aktar timijiet bdew jidħlu fis-suq. Fl-aħħar sentejn, ħafna kumpaniji ġodda ġodda nedew prodotti tat-tindif intelliġenti u rċevew investiment minn istituzzjonijiet ta 'kapital ta' riskju, bħal Shanghai Tangen Intelligent, Suzhou Pattner et al.
Il-limitu għoli tas-suq tat-tindif u r-rata ta 'penetrazzjoni baxxa ta' robots tat-tindif kummerċjali f'dan l-istadju jfissru li din il-binarju għad għandha opportunitajiet kbar għal startups u istituzzjonijiet ta 'investiment. Is-suq fil-qasam tat-tindif intelliġenti huwa binarju kbir ta 'mijiet ta' biljuni. Għalkemm Gaoxian Robot għandu sehem għoli tas-suq, is-suq huwa 'l bogħod milli jkun iffullat, u startups eċċellenti għad għandhom l-opportunità li joħorġu.
04. Analiżi tal-mudell tan-negozju
Mudell tad-distribuzzjoni
Fin-netwerk tad-distribuzzjoni tal-manifatturi tat-tagħmir tat-tindif tradizzjonali, il-marġini tal-profitt gross ta 'kull rabta huwa bażikament bejn 10 fil-mija u 25 fil-mija. Filwaqt li l-puser tat-trab li jinżamm fl-idejn bl-ogħla volum ta 'konsenja ta' Kach bħala eżempju, il-prezz tan-negozjant huwa ta 'madwar 9,000 wan, u l-prezz tat-terminal huwa 12,000 wan. Mingħajr ma tikkunsidra n-negozjant tat-tieni livell, ir-rata ta 'profitt gross hija ta' madwar 25 fil-mija.
F'dan l-istadju, il-prezz terminali tat-tagħmir tat-tindif intelliġenti fis-suq huwa bażikament 150,000-200,000 wan. Jekk l-ispiża tal-BOM tal-prodott tista 'tkun inqas minn 50,000 wan, tista' tħalli biżżejjed profitt gross għall-kanali kollha fil-proċess ta 'distribuzzjoni kollu, sabiex il-Modalità ta' distribuzzjoni tkun aktar stabbli.
Mudell tal-bejgħ dirett
Il-vantaġġ tal-bejgħ dirett huwa li jista 'jilħaq direttament lill-klijenti finali u jgawdi profitt gross għoli. L-iżvantaġġ huwa li tieħu ammont kbir ta 'flus biex tiġi stabbilita sistema ta' bejgħ dirett mill-bidu, u huwa diffiċli li tinkiseb profitt qabel vjeġġi fuq skala kbira. L-istabbiliment ta 'sistema ta' bejgħ ta 'prodotti huwa proċess bil-mod u diffiċli ħafna.
Fl-istess ħin, hemm ħafna oqsma vertikali fis-suq tat-tindif kummerċjali, bħal ċentri tax-xiri, imħażen tal-loġistika, sptarijiet, skejjel, fabbriki, u riżorsi tal-kanali f'diversi oqsma ma jistgħux jerġgħu jintużaw. Dan huwa għaliex is-suq tat-tindif kummerċjali dejjem kien deċentralizzat u lokalizzat għal ħafna snin. , l-effiċjenza tas-sistema ta 'bejgħ dirett mibnija waħedha hija baxxa.
Il-vantaġġi tas-sistema ta 'bejgħ dirett jistgħu jiddaħħlu biss fil-każ ta' vjeġġi fuq skala kbira, li jistgħu jistabbilizzaw il-klijenti finali u jgawdu marġini ta 'profitt gross ogħla. U din hija sfida kbira għal startups.
Modalità ODM
Ipprovdi magni tat-tindif intelliġenti lill-manifatturi tat-tagħmir tat-tindif tradizzjonali (bħal Kärcher, Yangzi, Hyde, eċċ.) Fil-forma ta 'ODM, u uża s-sistema ta' distribuzzjoni tagħhom biex tikseb vjeġġi tal-massa rapida.
Il-manifatturi tat-tagħmir tat-tindif tradizzjonali stabbilixxew sistema ta 'distribuzzjoni stretta u kompleta. Meta tieħu Kärcher bħala eżempju, għandha aktar minn 500 negozjant fiċ-Ċina kontinentali. Hemm kważi 100 persunal f'kull naħa, u l-limitu ta 'żmien għar-rispons ta' wara l-bejgħ lill-klijenti finali huwa kkontrollat b'mod strett fi żmien 24 siegħa. L-istabbiliment ta 'dan it-tip ta' sistema huwa simili għas-sistema tal-ħanut 4S tal-karozzi, li hija matura u stubborn.
05. Strateġija ta 'żvilupp ta' robot tat-tindif intelliġenti
Id-diffikultajiet ta 'riċerka u żvilupp ta' robots tat-tindif intelliġenti huma prinċipalment f'żewġ aspetti: għarfien tat-tindif u kontroll awtomatiku. Għall-biċċa l-kbira tal-kumpaniji tal-bidu, l-għarfien tat-tindif huwa nuqqas li mhux faċli biex timla.
Hemm żewġ ostakli għall-prodotti tal-ħardwer ta 'kontroll awtomatiku. Waħda hija r-riċerka u l-iżvilupp tal-prodotti 0-1, li teħtieġ ħafna investiment ta 'kapital u talent, u l-oħra hija l-produzzjoni tal-massa ta' 1-10, li teħtieġ il-kooperazzjoni qawwija tal-katina tal-provvista u l-kanali tal-bejgħ , u l-lott ta 'prodotti. Fil-każ tal-ġarr, l-affidabbiltà tal-prodott tista 'tiġi illustrata, u l-ispiża tal-prodott tista' titnaqqas ħafna fl-istess ħin.
Gaoxian Robot beda mill-kontroll awtomatiku. F'dawn l-aħħar snin, irċieva appoġġ kapitali enormi u għandu saħħa biżżejjed biex jibni l-kanali tiegħu stess għall-ġarr, prova u żball, u jakkumula l-għarfien fl-industrija tat-tindif. F'dan l-istadju, limitat mill-ambjent ġenerali ta 'investiment u finanzjament tas-suq primarju, it-talenti u l-fondi huma kkonċentrati wkoll f'kumpaniji ewlenin. Jekk ma jkunx hemm biżżejjed appoġġ finanzjarju għal kumpaniji li għadhom jibdew, ikun diffiċli ħafna li tibda mill-bidu fl-industrija tat-tindif.
Jekk tagħżel li tikkoopera ma 'manifatturi/aġenti tat-tagħmir tradizzjonali fl-istadju bikri tal-iżvilupp biex tforni l-oems tagħhom u tuża l-kanali ta' distribuzzjoni maturi tagħhom, se tkun opportunità għal startups tar-robot tat-tindif intelliġenti biex jiksbu vjeġġi tal-massa fl-istadju bikri, iżda fl-istadju bikri. istess ħin, ir-riskju jinsab fil- Fir-rigward tar-relazzjoni ta 'kooperazzjoni stabbli ta' aġenti, mill-perspettiva tal-esperjenza tas-suq, l-aktar relazzjoni affidabbli hija r-relazzjoni ta 'investiment ta' ekwità, jiġifieri, jekk il-manifatturi tat-tagħmir u l-klijenti finali jistgħu jiksbu parteċipazzjoni ta 'ekwità, il- l-iżvilupp se jkun relattivament bla xkiel.
06. L-istatus tal-industrija mill-perspettiva tal-istituzzjonijiet tal-investiment
Il-klijenti finali xorta għandhom it-tendenza li jikkooperaw ma 'bejjiegħa tat-tagħmir u bejjiegħa tal-kanali li magħhom ikkooperaw għal żmien twil. Relazzjonijiet ta 'kooperazzjoni fit-tul u stabbli u servizz ta' wara l-bejgħ li jirrispondu f'ħin reali huma l-fokus tat-tħassib tal-klijenti, u hija wkoll waħda mir-raġunijiet ewlenin għaliex huwa diffiċli għal startups li jirbħu klijenti ġodda.
Il-klijenti aħħarin għandhom bżonn soluzzjoni sħiħa tat-tindif, mhux apparat wieħed tat-tindif biss. Dak li jeħtieġ huwa magna tal-ħasil b'sistema ta 'navigazzjoni intelliġenti, mhux robot b'funzjoni tal-ħasil.
Fil-preżent, kumpaniji domestiċi bbażati fuq it-teknoloġija tal-bidu għad għandhom fehim relattivament baxx tal-industrija tat-tindif. Fil-preżent, ħafna negozji ġodda kisbu skoperti fil-prodott 0-1, iżda għad fadal ħafna xi jsir qabel il-ġarr kummerċjali tal-massa. Il-ġarr tal-prodott huwa għodda tal-prodott tat-tindif, u għad hemm ħafna passi li jridu jingħelbu.
It-tagħmir tat-tindif intelliġenti se jikkompeti aktar fil-prezz u s-servizz fil-futur. Il-qawwa tal-prodott hija l-ewwel, segwita mill-prezz u s-servizz.
Sakemm il-prodotti 2C jilħqu ċerti punti tal-bejgħ, u mbagħad jikkummerċjalizzaw permezz ta 'kanali onlajn u offline, tista' tikseb vjeġġi konsiderevoli f'perjodu qasir ta 'żmien, u ma jkunx hemm ħafna pressjoni fuq wara l-bejgħ. Għandek bżonn biss li tiżgura r-rata ta 'pass tal-prodott, mhux wisq. Tista' tirritornaha. Madankollu, il-prodotti ta '2B se jkunu katina tan-negozju enormi ħafna mid-domanda bikrija tal-klijent għall-manutenzjoni aktar tard, manutenzjoni, wara l-bejgħ, u anke mudelli tan-negozju ta' kiri, li jeħtieġu kapaċitajiet operattivi partikolarment għoljin għall-kumpanija kollha.
Is-suq tat-tindif intelliġenti għandu ħafna spazju. Id-daqs attwali tas-suq għadu żgħir, u l-potenzjal tas-suq huwa enormi. Ikun biżżejjed biex jakkomodaw diversi kumpaniji fil-futur. Fil-futur, l-istruttura tas-suq mhux se tkun iddominata minn kumpanija waħda, iżda diversi kumpaniji se jikkoeżistu, u l-volum tal-ġarr jista 'jinżamm fl-ordni ta' 1,000 unità.
Il-qawwa tal-prodott tiġi l-ewwel fid-deċiżjonijiet tax-xiri tal-klijenti, jiġifieri l-abbiltà li jinkisbu prodotti prattiċi li jistgħu jipprovdu servizzi ta 'tindif konvenjenti għall-persunal tat-tindif, segwiti minn prezz u servizzi ta' manutenzjoni konvenjenti. Din hija wkoll ir-raġuni għaliex numru kbir ta 'fornituri tal-kanali jistgħu jgħixu għal żmien twil. Il-lokalizzazzjoni tan-negozjanti tal-kanali twieġeb malajr u żżomm relazzjoni tajba mal-klijenti għal żmien twil.
Differenza tipika bejn is-suq 2B u s-suq 2C hija li fis-suq 2B, it-teħid tad-deċiżjonijiet huwa bil-mod, u l-kompetizzjoni fost bosta kumpaniji hija aktar importanti. Il-parteċipazzjoni hija permezz ta' offerti. Għalhekk, is-suq 2B mhux se jkun suq ta 'daqs wieħed għal kulħadd, u bosta kumpaniji jispiċċaw fl-istess ħin.
Waħda mill-kompetenzi ewlenin tar-robots tat-tindif intelliġenti hija l-fehim tal-qasam tat-tindif, li hija l-kapaċità ewlenija li tappoġġja prodotti li jistgħu jintbagħtu f'lottijiet u kontinwament. Mhuwiex diffiċli għall-prodotti ta 'startups li jibagħtu fi żmien qasir, iżda jekk il-qasam tat-tindif ma jkunx mifhum tajjeb, ikun diffiċli li tlaħħaq mas-servizzi sussegwenti, li eventwalment iwasslu għal vjeġġi mhux sostenibbli.
07. Xejriet tal-iżvilupp tal-industrija
Fit-tul, id-direzzjoni ġenerali tal-magni li jissostitwixxu l-ħaddiema hija ċerta, speċjalment fil-qasam tat-tindif kummerċjali. L-età medja tal-impjegati eżistenti fil-qasam tat-tindif kummerċjali laħqet is-60 sena, u l-funzjonijiet fiżiċi tagħhom mhumiex adattati għax-xogħol manwali. Is-sidien tal-proprjetà jkomplu jimpjegaw impjegati anzjani, li wkoll joħloq riskji konsiderevoli għalihom infushom.
Il-qasam tar-robotika mistenni jagħmel aktar milli sempliċement tindif tal-art. Fil-preżent, robots fil-qasam tat-tindif huma essenzjalment magni tal-knis u magni tal-ħasil kbar. Madankollu, id-domanda fil-qasam tat-tindif kummerċjali hija 3D tridimensjonali. It-tindif u l-isterilizzazzjoni, it-tindif tal-eskalaturi, it-tindif tal-faċċati, it-tindif tat-twaletta, eċċ Kullimkien fl-ispazju huma sostitwiti minn magni. Il-ħtiġijiet tal-bniedem huma relattivament b'saħħithom, u dawn huma wkoll oċeani blu li startups tar-robots għadhom ma waħħqux fihom.